Software de turnos rotativos

Crea plantillas de turnos rotativos, automatiza la asignación de los turnos y organiza los cuadrantes de tu equipo sin complicaciones con el software de gestión de turnos.



Gestión de turnos de trabajo
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Gestiona los turnos rotativos con un mismo software

Coordina a tus empleados desde cualquier lugar, registra sus horas trabajadas y avísales de cualquier cambio al instante

Horarios rotativos con asignación en función de la cantidad de trabajadores y el volumen de trabajo
Definición de tiempo de pausas obligatorias
Sincronización con el control de horario y presencia
Notificación inmediata a empleados de los cambios realizados en sus turnos y petición de aceptación

Automatiza los turnos rotativos


Gestión automática de los turnos rotativos permitiendo ahorrar tiempo y esfuerzo
El responsable podrá modificar los turnos automatizados o añadir ajustes para crear la planificación más óptima para la empresa
Sencilla configuración del calendario laboral acorde al contrato de trabajo
Adaptación al calendario en función de los turnos previos realizado por los trabajadores garantizando la rotación
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Asigna los calendarios laborales a equipos, departamentos y empleados

Ahorra horas de tareas administrativas y adjudica horarios masivamente con un software para la gestión de turnos


Cada empleado recibe su horario laboral en su móvil en cuestión de segundos
Los usuarios con permisos de responsable solo pueden ver y modificar el horario laboral de aquellos empleados de los que son responsables directos.
Alertas para responsables cuando:
Un empleado no ha fichado su jornada o no ha realizado la pausa
Hay empleados con accesos en días no laborales
Un empleado ha trabajado horas de más o de menos
Existen empleados con el calendario laboral pendiente de validación

Personaliza el gestor de turnos en función de las necesidades de tu empresa

Cumple la normativa laboral con total transparencia de horarios y descarga informes con validez legal en cuestión de segundos.


Turnos y horarios aceptados por los empleados
Sincronización con el control de horario y planificación de descansos
Permite flexibilidad para el empleado, aceptando solicitudes de cambios y automoderando en función de las necesidades de cada uno
Descarga de informes de registros históricos con validez legal ante cualquier auditoría
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El precio para ti
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min. 50 usuarios
✓ Asistencia técnica gratuita, para siempre
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/ Preguntas frecuentes


Respondemos a las preguntas que más escuchamos sobre el gestor de turnos para que no te queden dudas. Si prefieres verlo en una demo con un consultor, contacta con nosotrxs ¡Te acompañamos!




Los turnos rotativos son un sistema de organización del trabajo en el cual los empleados alternan sus horarios laborales a lo largo de diferentes períodos del día, semana o mes, cubriendo así todas las franjas horarias necesarias para el funcionamiento de la empresa. Este sistema es común en sectores que requieren operación continua, como servicios de salud, manufactura, seguridad, y hostelería, entre otros.

La rotación puede ser diaria, semanal o mensual, dependiendo de las necesidades específicas del negocio y de los acuerdos con los empleados. Los turnos suelen dividirse en mañana, tarde y noche, asegurando que la empresa mantenga su productividad y servicios sin interrupción.

Este tipo de organización laboral ofrece varias ventajas, como la flexibilidad en la planificación y la posibilidad de que todos los empleados compartan los turnos menos deseables, equilibrando así las cargas de trabajo. Sin embargo, también puede presentar desafíos, especialmente en términos de salud y bienestar de los trabajadores, dado el impacto que los cambios constantes de horario pueden tener en los ritmos circadianos, el sueño y el equilibrio entre la vida laboral y personal.


El gestor de turnos rotativos es una herramienta esencial para facilitar la planificación de horarios en organizaciones que operan en múltiples turnos a lo largo del día y la noche. Este sistema ofrece una variedad de funciones y beneficios que simplifican la creación, gestión y optimización de los horarios de trabajo. A continuación, se describen algunas de las maneras en que el gestor de turnos rotativos facilita esta tarea:

  • Automatización de la Programación: El software automatiza el proceso de creación de horarios, tomando en cuenta las necesidades operativas de la empresa, las preferencias de los empleados, y las normativas laborales. Esto reduce significativamente el tiempo y el esfuerzo necesario para organizar los turnos, eliminando gran parte de la carga administrativa.
  • Flexibilidad y Adaptabilidad: El gestor de turnos rotativos permite ajustar fácilmente los horarios en respuesta a cambios imprevistos, como ausencias de empleados, fluctuaciones en la demanda o situaciones de emergencia. Esto asegura que la empresa pueda mantener su operatividad sin interrupciones.

  • Equidad en la Asignación de Turnos: Mediante algoritmos avanzados, el sistema puede distribuir de manera justa y equitativa los turnos menos deseables, como los nocturnos o los de fin de semana, entre todos los empleados. Esto mejora la satisfacción y el bienestar del personal, reduciendo el riesgo de fatiga y descontento.

  • Cumplimiento de Normativas Laborales: El gestor tiene en cuenta las leyes y regulaciones locales sobre el trabajo, incluyendo límites de horas, necesidades de descanso entre turnos, y compensaciones especiales. Esto ayuda a evitar infracciones legales y protege tanto a la empresa como a los trabajadores.

  • Mejora de la Comunicación: La plataforma sirve como un canal centralizado para la comunicación de horarios, permitiendo a los empleados acceder a sus turnos en tiempo real, solicitar cambios o intercambios, y recibir notificaciones de actualizaciones. Esto minimiza los malentendidos y asegura que todos estén informados.

  • Análisis y Reportes: El gestor de turnos rotativos ofrece capacidades de análisis y generación de reportes, lo que permite a los administradores evaluar la eficiencia de los horarios, identificar patrones de ausentismo, y hacer ajustes proactivos para mejorar la productividad y reducir costos.


Los principales beneficios incluyen la operatividad constante de la empresa, la distribución equitativa de turnos menos deseables entre todos los empleados, y la posibilidad de conciliar mejor las necesidades personales de los trabajadores con los requerimientos laborales.


Sí, pueden afectarla. Cambiar frecuentemente de horario puede alterar el reloj biológico de los trabajadores, afectando su calidad de sueño, niveles de estrés y salud general. Sin embargo, una planificación cuidadosa y medidas de apoyo pueden mitigar estos efectos.


Sí, es legal, pero debe cumplir con la legislación laboral vigente, que puede variar de un país a otro. Esto incluye el respeto por las horas máximas de trabajo, los periodos de descanso, las compensaciones por trabajo nocturno o en días festivos, entre otros aspectos.


Un sistema de turnos bien diseñado puede incrementar la productividad y la satisfacción laboral, mientras que una gestión inadecuada puede llevar a problemas de salud, disminución de la moral y aumento de la rotación de personal. Aquí encontrarás una guía detallada para optimizar la planificación y gestión de los turnos rotativos:

  • Análisis de Necesidades Operativas: Antes de diseñar un sistema de turnos, es crucial realizar un análisis detallado de las necesidades operativas de la organización. Esto implica entender los patrones de demanda, identificar las horas pico, y reconocer los requerimientos específicos de cada departamento o unidad. Este análisis ayudará a determinar el número exacto de empleados requeridos en cada turno para satisfacer la demanda sin incurrir en excesos.

  • Consideración de la Legislación Laboral: Es imperativo que cualquier plan de turnos rotativos cumpla con las leyes y regulaciones laborales vigentes. Esto incluye respetar los límites sobre horas de trabajo, asegurando períodos adecuados de descanso entre turnos y compensando adecuadamente las horas extras o el trabajo en horarios inusuales. Conocer y adherirse a estas normativas protege tanto a la empresa como a los empleados.

  • Incorporación de Preferencias de los Empleados: Involucrar a los empleados en el proceso de planificación no solo es una buena práctica de gestión; también puede mejorar significativamente la satisfacción y el compromiso laboral. Permitir que los empleados expresen sus preferencias de turno y tomarlas en cuenta en la medida de lo posible puede reducir el estrés y facilitar un mejor equilibrio entre la vida laboral y personal.

  • Creación de Turnos Equitativos: Es importante diseñar turnos que distribuyan equitativamente las cargas de trabajo y los horarios menos deseados entre todos los empleados. Esto implica asegurar que nadie trabaje demasiados fines de semana o noches consecutivas, a menos que sea su preferencia. La equidad en la asignación de turnos fomenta un ambiente laboral más justo y reduce la probabilidad de conflictos y resentimientos.

  • Planificación de Contingencias: Las ausencias inesperadas, las fluctuaciones en la demanda y otros imprevistos pueden afectar incluso el mejor plan de turnos rotativos. Tener un plan de contingencia, como una reserva de empleados de guardia o políticas claras para el cambio de turnos, puede ayudar a manejar estas situaciones sin interrumpir las operaciones.

  • Evaluación y Ajustes Continuos: Finalmente, la gestión efectiva de turnos rotativos requiere una evaluación continua y la disposición a realizar ajustes. Recoger regularmente el feedback de los empleados y revisar los indicadores de rendimiento permitirá identificar problemas y áreas de mejora. La flexibilidad para adaptar los turnos en respuesta a este feedback es esencial para mantener un sistema de turnos que beneficie tanto a la empresa como a sus empleados.


    • Los turnos rotativos, a pesar de su utilidad en la cobertura continua de las operaciones de una empresa, presentan varios desafíos tanto para los empleados como para los gerentes. Estos desafíos pueden afectar la salud, el bienestar y la eficacia general del personal. A continuación, se detallan los principales desafíos asociados con los turnos rotativos:

  • Impacto en la Salud Física y Mental: El trabajo en turnos rotativos puede alterar los patrones naturales de sueño y vigilia, llevando a trastornos del sueño, fatiga crónica y problemas de salud mental como estrés, ansiedad y depresión. La desregulación del reloj biológico puede también aumentar el riesgo de problemas cardiovasculares, diabetes y obesidad.

  • Dificultades en la Vida Social y Familiar: Los horarios irregulares pueden complicar la participación en actividades sociales y familiares, afectando las relaciones personales. Los trabajadores pueden encontrar difícil sincronizar su tiempo libre con el de sus seres queridos, lo que puede llevar a un sentido de aislamiento y frustración.

  • Desafíos en la Gestión del Tiempo: La variabilidad en los horarios de trabajo puede hacer que sea desafiante para los empleados establecer una rutina diaria consistente, afectando la gestión del tiempo tanto para obligaciones personales como profesionales. Esto puede resultar en un menor tiempo disponible para el ocio, el ejercicio y otras actividades esenciales para un estilo de vida equilibrado.

  • Riesgos de Seguridad Laboral: La fatiga y el deterioro cognitivo asociados con los turnos rotativos pueden incrementar el riesgo de accidentes y errores en el trabajo. Esto es particularmente preocupante en ocupaciones que requieren alta concentración y coordinación, como la atención médica, el transporte y la manufactura.

  • Desafíos en la Cohesión y Comunicación del Equipo: Los turnos rotativos pueden limitar las oportunidades para que los miembros del equipo interactúen y colaboren, potencialmente afectando la cohesión del equipo y la cultura laboral. La comunicación efectiva puede ser más difícil de mantener, con impacto en la moral y el rendimiento del equipo.




    • Los turnos rotativos pueden organizarse de diversas maneras para adaptarse a las necesidades específicas de una empresa y de su fuerza laboral. La estructura de estos turnos varía según la industria, la operación y las preferencias individuales de los empleados. A continuación, se describen algunos tipos comunes de turnos rotativos:

  • Rotación Rápida hacia Adelante: En este sistema, los empleados rotan de un turno de mañana a uno de tarde y luego a uno de noche en un ciclo rápido, generalmente en el transcurso de una semana o unos pocos días. Este método se considera menos perjudicial para el reloj biológico, ya que sigue la tendencia natural del cuerpo a querer quedarse despierto más tarde cada día.

  • Rotación Lenta: La rotación lenta permite a los empleados trabajar el mismo turno (mañana, tarde o noche) durante un período más extendido, como una semana o más, antes de cambiar al siguiente turno. Esta modalidad ofrece más tiempo para que los empleados se adapten a un horario específico, pero puede hacer que el cambio al siguiente turno sea más difícil.

  • Rotación hacia Atrás: Este patrón involucra la rotación de empleados en el orden opuesto al natural del reloj biológico, pasando de noche a tarde y luego a mañana. Aunque menos común, debido a que puede ser más difícil de ajustar para el cuerpo, algunos sectores lo utilizan para satisfacer necesidades operativas específicas.

  • Turnos Fijos Rotativos: En este sistema, los empleados cambian entre períodos de trabajo de turnos fijos, por ejemplo, trabajando el turno de noche durante un mes y luego cambiando al turno de mañana el siguiente mes. Esto proporciona una cierta predictibilidad, permitiendo a los empleados planificar mejor su vida personal y familiar.

  • Rotación Personalizada: Algunas organizaciones optan por diseñar sistemas de rotación personalizados, que pueden incluir una combinación de los métodos anteriores, adaptados a las preferencias de los empleados y las demandas operativas. Esto podría incluir la rotación entre diferentes tipos de turnos o la asignación basada en solicitudes individuales y disponibilidad.

  • Rotación Continua: La rotación continua involucra a empleados que trabajan en un ciclo ininterrumpido de turnos, cubriendo 24 horas al día y 7 días a la semana. Este sistema asegura una operación constante de la empresa, con empleados rotando entre los turnos de mañana, tarde y noche de manera secuencial, a menudo en un patrón establecido que se repite cada ciertas semanas.


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